miércoles, 15 de julio de 2015

UNA PRÁCTICA DIFERENTE

A continuación, la traducción del primer capítulo del libro "Práctica Integrada en Arquitectura" (Integrated Practice in Architecture, Mastering Design-Build, Fast-Track and Building Information Modeling) de George Elvin, por la editorial Wiley (http://www.wiley.com/WileyCDA/WileyTitle/productCd-0471998494.html)

UN NUEVO TIPO DE PRÁCTICA

Una práctica diferente está emergiendo en la arquitectura, ingeniería y construcción.  Está cambiando la forma en que se hacen los edificios y alterando los roles tradicionales y las relaciones entre los profesionales que los fabrican.  Esta nueva práctica es llamada PRÁCTICA INTEGRADA, y está transformando los retos de un mercado cambiante en nuevas oportunidades para aquellos que tengan la visión.  Los proveedores de esta Práctica Integrada incluyen arquitectos, ingenieros, gerentes de proyectos y contratistas que trabajan juntos, ya sea como firmas integradas o alianzas entre firmas, para ofrecer más servicios a sus clientes a lo largo de toda la vida útil de los edificios que crean.  Cada año más firmas están adoptando la Práctica Integrada, encontrando que puede mejorar la calidad y eficiencia del proceso constructivo y resultando en mejores edificios y clientes más satisfechos.  (...)

Los promotores y propietarios de edificaciones están adoptando esta Práctica Integrada por sus reducidos costos y riesgos, mayor velocidad y mayores beneficios financieros debido al desempeño y sostenibilidad de las edificaciones.  Muchos propietarios ven la responsabilidad unificada de la Práctica Integrada como una alternativa atractiva al método tradicional de diseño y construcción en el cuál el arquitecto completa un diseño antes de pasárselo al contratista para la construcción.  Los propietarios y promotores están apostando por la Práctica Integrada porque reconocen que el muro que separa a los diseñadores de los constructores en el método tradicional puede ser más que una metáfora; puede ser un obstáculo, inhibiendo la colaboración entre el diseñador y el constructor, dejándolo (al promotor) demasiadas veces haciendo de árbitro entre ellos.  A través de la Práctica Integrada, las firmas innovadoras pueden integrar el diseño, la ingeniería y la construcción y proveer un servicio unificado a los clientes que se encuentran insatisfechos con los procesos tradicionales.  Estas firmas están demoliendo el muro que separa a los diseñadores y contratistas, y construyendo los cimientos para un nuevo tipo de práctica.


Las empresas, no importa su tamaño, están adoptando la Práctica Integrada.  Las pequeñas oficinas de diseño, por ejemplo, están agregando la Gestión de Construcción a su oferta de servicios para ganar mayor control en la calidad del diseño.  También están descubriendo que las utilidades de la Gerencia de Proyectos son mucho mayores que las tarifas de diseño.  Las empresas grandes están ofreciendo a sus clientes las ventajas de la integración del diseño, ingeniería y gerencia de proyecto en algunos de los más grandes proyectos del mundo.  Firmas de cualquier envergadura, que utilizan la Práctica Integrada reportan un aumento del 75% en el retorno de clientes satisfechos, mayor control sobre el proceso diseño - construcción, y mayores utilidades.  Y no menos importante, los integradores dedican menos tiempo en la documentación del proyecto y procesos contractuales y de litigios, y más tiempo haciendo lo que aman: diseñando y construyendo edificios. (...)

Son tres los pilares de la Práctica Integrada: Colaboración, Concurrencia y Continuidad.  La colaboración entre las personas y las empresas de arquitectura, ingeniería y construcción ayuda a asegurar el intercambio objetivo y reduce las relaciones antagónicas y adversas.  La concurrencia de las fases de diseño y construcción, aunque no universales en la práctica integrada, se aplica a menudo para acelerar el proceso sin sacrificar la calidad.  La continuidad del equipo del proyecto durante el ciclo de vida completo del proyecto, también se fomenta en la Práctica Integrada, a menudo incorporando la gestión del conocimiento a través de los Modelos de información de edificios (BIM)

martes, 7 de julio de 2015

Cambiar el Tipo de Línea en las Lineas de Corte

aceptémoslo: las líneas de corte nativas de Revit no están bien.  Una línea de corte debe ser una línea segmentada, por lo menos, y no una línea contínua delgada...


como no debería ser... se confunde con otras líneas
como debería ser... una línea diferenciada.

conseguir el resultado en la imagen 2, no es nada dificil.  Solo tenemos que:

  1. ir a la pestaña MANAGE
  2. dentro de la pestaña MANAGE, seleccionar la herramienta OBJECT STYLES.
  3. En el Cuadro de Diálogo que aparece, ir a la pestaña ANOTATIONS (las líneas de corte son anotaciones)
  4. En la lista de Categorías, buscar SECTION LINE.  Cambiar ahí el grosor, color, y tipo de línea según prefiramos.

No se olviden, finalmente, de cortar la línea para que no atraviese tooooooda la planta, con el ícono de interrupción que aparece al seleccionar cada línea de corte, y luego jugar con los grips que aparecerán..


martes, 10 de marzo de 2015

Instalación de Librerías para Revit 2015

Cuando no instalaron bien su Revit, y no tienen librerías:

https://www.youtube.com/watch?v=kp2Yoebnoig&feature=youtu.be

gracias a Juan Pablo Vinueza por el dato

domingo, 9 de septiembre de 2012

Lanzamiento COMITÉ BIM del PERÚ

El día jueves 6, se presentó oficialmente al COMITÉ BIM del PERÚ, en Lima.



El Comité BIM pertenece al Instituto de la Construcción y el Desarrollo (ICD), organismo de la Cámara Peruana de la Construcción (CAPECO), y es un grupo técnico que incorpora profesionales que forman parte en todas las etapas de un proyecto, incluyendo a clientes, proyectistas y constructores, con experiencias directas en la aplicación del BIM en el Perú y en proceso de desarrollo.

Con la creación de este comité se busca impulsar las buenas prácticas en el modelamiento de proyectos BIM, constituir una biblioteca virtual con información categorizada adaptada a la realidad peruana, difundir los avances en el uso de herramientas, experiencias y resultados de la aplicación del BIM, promover las capacitaciones de herramientas BIM en los distintos especialistas y participar en la generación de un mercado con mayor nivel técnico, para beneficio de todos los involucrados.




COMITÉ BIM del PERÚ



COMITÉ BIM del PERÚ:

Ing. Omar Alfaro             Presidente
Arq. Johann Hudtwalcker  Vicepresidente
Ing. Alonso Aguayo         Secretario
Ing. José Taboada           Tesorero
Ing. Carlos Jurado           Jefe de Publicidad y Marketing
Ing. Carlos Delgado         Jefe de Eventos y Difusión
Dis. Martín Alvarez          Jefe de Capacitación
Ing. Walter Meléndez      Jefe de Investigación y Desarrollo
Arq. Jorge Quiróz            Jefe de Estandarización y Certificación

para cualquier información, comunicarse al e-mail del Comité: bim@capeco.org 

lunes, 2 de julio de 2012

lunes, 18 de junio de 2012

nuevo - Autodesk BIM 360

Nuevos servicios de Autodesk en la nube, para proyectos desarrollados en BIM:


Acceso y Colaboración
  • Detección de interferencias, coordinación y colaboración
  • Diseño y evaluación Conceptual
  • Gestión en obra, revisiones 
Simulación
  • Análisis Energético
  • Whole building energy analysis
  • Análisis estructural
Visualización
  • Rendering on cloud







martes, 21 de febrero de 2012

AutoCAD WS mobile en 3D!!

así es... ahora AutoCAD WS ya permite trabajar en 3D, en su versión movil (iPad, iPod, Android).

http://www.autocadws.com/blog/autocad-ws-update-for-mobile-and-web-available-now/

entre las nuevas características, encontramos:

SOPORTE 3D: posibilidad de pasar del 2D al 3D en los dibujos tengan características 3D.  añaden también un toolbar con 10 vistas predefinidas, y la posibilidad de hacer orbit






SOPORTE GPS: ubicación Georreferencial de acuerdo a las capacidades del equipo

PLOTEO: posibilidad de imprimir directamente desde el móvil, ya sea a una impresora conectada por wifi, o como PDF.

una gran noticia